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執(zhí)行力的重要性

2021-02-26       作者:泌陽(yáng)縣分公司       點(diǎn)擊數(shù):

公司的發(fā)展離不開公司員工的努力,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策的定制。但更重要的是領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策得到員工的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),再好的點(diǎn)子也塑造不了成功。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

一、執(zhí)行力的一個(gè)中心:以“干”為中心

 1、給公司結(jié)果就是有執(zhí)行力。

 2、結(jié)果不是“做了”,而是“做好”、“做到位”。

 3能力是干出來的,不是想出來的。

 4、要踏踏實(shí)實(shí)的干,不要認(rèn)認(rèn)真真的騙。

5、光說不干,純屬扯淡。

二、執(zhí)行力的兩個(gè)基本點(diǎn):

 1、思想

  執(zhí)行力問題不是能力問題,而是思想問題。

  認(rèn)真能把事情做對(duì),用心才能把事情做好。

  只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

  沒有執(zhí)行的思想,就沒有期望的結(jié)果。

 2、絕對(duì)服從

  服從第一,理由第二。

  服從是一個(gè)人最大的、最顯性的能力。

  軍令如山倒,指到哪打到哪。

  要跟從領(lǐng)導(dǎo)決策實(shí)施。

三、執(zhí)行力的三個(gè)支柱

 1、接受任務(wù),勇敢第一。

  敢干比會(huì)干更重要。

  能不能干是水平問題,敢不敢干是態(tài)度問題。

  永遠(yuǎn)不要說“我不會(huì)”。

 2、實(shí)施任務(wù),速度第一。

   永遠(yuǎn)記住四個(gè)詞:馬上、現(xiàn)在、立即、當(dāng)下。 

快: 答應(yīng)要快、行動(dòng)要快、做事要快、反饋要快。

   快人一步,才能高人一籌。速度就是態(tài)度。

 3、溝通任務(wù),及時(shí)第一。

  主動(dòng)反饋結(jié)果,不要等領(lǐng)導(dǎo)想起你。

  事前溝通是請(qǐng)示,事后溝通是解釋。

  溝通中杜絕“我以為”。

  向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題時(shí),請(qǐng)帶上你的方案和建議。

四、執(zhí)行力的四大基本原則

 1、拒絕任何借口?

  不要任何借口不行?

  把問題推給別人,不是能力問題,而是人品問題。?

   遇到問題要說是我的問題。

   沒有辦法是因?yàn)槟銢]有想辦法。?

  2、保持積極心態(tài)?

   時(shí)刻告訴自己“我能行”。?

   在共贏下共事,在合作中工作。

   停止一切負(fù)能量的抱怨、扯皮和推諉。

   抱怨就是自我放棄,扯皮就是自尋路。

  3、敢于承擔(dān)責(zé)任?

   不敢承擔(dān)責(zé)任,誰(shuí)敢委以重任。

   要敢于說“這是我的問題”。

   責(zé)任擔(dān)起來,人格才能立起來。?

   能承擔(dān)多大責(zé)任便能成就多大事業(yè)。

  4不要輕言放棄?

    時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情。

    絕不逃避,堅(jiān)持到底。

    放棄努力,就是放棄機(jī)會(huì),也是放棄自己。

 成功往往都是隱藏在咬咬牙堅(jiān)持一下的努力當(dāng)中。

 

 

    


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