駐馬店市保安服務公司召開“三個意識”專題教育活動總結(jié)和成果交流會

11月20日下午，駐馬店市保安服務公司“三個意識”專題教育活動總結(jié)和成果交流會在公司三樓會議室召開，來自公司機關、人防、技防、押運、華瑞等單位的75名管理人員參加了會議，會議由公司黨總支委員副總經(jīng)理魏煒主持，黨總支委員副總經(jīng)理張建輝宣讀了公司《“三個意識”專題教育及秋季大練兵活動開展情況通報》，技防分公司副經(jīng)理徐娜、人防分公司副經(jīng)理兼辦公室主任趙立才、人防分公司大隊長施傳偉、押運分公司經(jīng)理鄧繼國、押運分公司副經(jīng)理魏永鑫等5名同志分別結(jié)合自身工作實際進行了教育成果交流發(fā)言。最后，公司黨總支書記董事長姚紅衛(wèi)做總結(jié)講話。

教育成果交流發(fā)言結(jié)束后，董事長姚紅衛(wèi)首先對這次教育成果交流情況進行了講評。他說：今天的專題教育成果交流會既是對教育活動開展情況的總結(jié)，也是教育成果的促進會。參加今天交流的幾名同志能緊緊圍繞“三個意識”專題教育活動的安排，從不同的切入點有的談體會、有的講如何創(chuàng)新和用優(yōu)質(zhì)服務占領市場、贏得客戶。特別是技防分公司副經(jīng)理徐娜從如何應對和化解危機、如何創(chuàng)新發(fā)展談體會；押運分公司經(jīng)理鄧繼國以《在新經(jīng)濟形勢下創(chuàng)新押運發(fā)展新模式的幾點思考》為題，圍繞傳統(tǒng)押運企業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下存在的主要困難、新形勢下適應市場需求押運企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的幾條路徑和我公司在生存和發(fā)展中的應對舉措等三個方面進行探討分析。他們確定的主題明確，緊貼本職工作實際，危機根源分析透徹、查找問題具體到位，創(chuàng)新思想和應對措施科學合理，梳理的思路清晰，各具特色，富有成效。他強調(diào)，通過“三個意識”專題教育活動和學習成果交流，對增強各級經(jīng)營管理人員的危機意識，提升大家的創(chuàng)新能力不僅是一次鞭策，更是一次搏擊。希望能夠喚醒大家，消除盲目自大、不思進取、無所作為的消極思想，從思想上清醒起來、工作上行動起來、作風上振奮起來，把學習教育的理論成果與我們的實際工作結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為指導各級管理人員應對危機、化解危機、創(chuàng)新發(fā)展的具體方法和措施，并運用到實際工作中去。

最后，董事長姚紅衛(wèi)著重就專題教育成果的轉(zhuǎn)化運用問題提了三點要求。一要提高各級管理人員教育成果轉(zhuǎn)化運用的思想認識。通過這次“三個意識”專題教育活動進一步深化了各級管理人員對目前制約公司發(fā)展的主觀因素和客觀因素的認識，要把思想和行動進一步統(tǒng)一到化解危機、破解瓶頸和提高服務質(zhì)量上來，用理論成果指導我們的實踐，推動各項保安工作發(fā)展。二要對教育成果進行歸納梳理論證分析。今天參加成果交流的5名同志只是各分公司篩選推薦的代表，因時間關系眾多好的研討文章不能一一上臺交流，會后各分公司要指定專人對各級管理人員的研討文章和心得體會進行梳理、分類、匯總，召開班子會逐條進行論證分析，把切實貼近保安工作實際，能夠化解危機、創(chuàng)新發(fā)展和提升服務質(zhì)量的好方法、好措施、好建議提煉出來，歸納、收集整理成冊下發(fā)，為下一階段的整改落實和成果運用工作打下堅實的理論基礎。三要抓好成果轉(zhuǎn)化和運用。開展“三個意識”專題教育，關鍵在于解決問題、推動發(fā)展、取得實效。如何將理論成果轉(zhuǎn)化和運用到實際工作中去，做到理論與實踐相結(jié)合，這是一個復雜的過程，既不能一蹴而論、也不能生搬硬套死板教條，要具體問題具體分析，根據(jù)問題的輕重緩急和難易程度分步整改落實。