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居安思危 銳意進(jìn)取

2018-12-21       作者:駐馬店保安公司       點擊數(shù):

以前我一直以為理論學(xué)習(xí)非常的枯燥無味,總覺得與實際存在有一定的差距,但這次通過公司組織的三個意識理論學(xué)習(xí),我改變了這種錯誤的想法,對于學(xué)習(xí)、思想也有了新的認(rèn)知和深切的體會。

首先,就是要有危機(jī)意識,如果安于現(xiàn)狀,那是一種很危險的狀態(tài),他會讓你失去斗志,在自我安逸中慢慢迷失自己,直至消亡,舉個例子,在鍋中放滿水,放入活蹦亂跳的青蛙,如果水溫過高,青蛙就會跳出來,所以要用涼水且文火慢慢煮,青蛙就會安于現(xiàn)狀,不往外跳,最后,青蛙就成為美食。這說明,安于現(xiàn)狀,沒有危機(jī)感,最后消亡的就是自己,所以要時刻保持清醒的頭腦,看清安逸背后的危機(jī),現(xiàn)在,我們面對現(xiàn)實環(huán)境,不在學(xué)習(xí)、工作等方面努力進(jìn)取,而安于現(xiàn)狀,等待我們的就是被淘汰。在我們的工作中,有部分人員就存在有這種安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的思想,總認(rèn)為自己已經(jīng)是老員工了,各方面的工作已全做到位了,也沒什么花樣了,就這樣混日子吧,看不到我們面臨的危機(jī)。工作、學(xué)習(xí)等都在等待,沒有主動性,工作進(jìn)度緩慢?,F(xiàn)在,公司及時地組織大家進(jìn)行了三個意識教育,通過老師的講解和與現(xiàn)實中的情形相結(jié)合,讓我明白了我們的處境及面臨的困難,也對我起到了很好的警示作用,通過這次教育,及時地轉(zhuǎn)變了我的思想,指明了道路。在下一步工作中,我要時刻保持清醒的頭腦和積極的工作態(tài)度,并不斷學(xué)習(xí)充實自己,帶領(lǐng)隊伍走在保安行業(yè)的最前列。

第二,創(chuàng)新意識,就是根據(jù)一定的目的,運(yùn)用一切已知信息,產(chǎn)生某種新穎、獨特,有社會或個人價值產(chǎn)品的活動。在我們的日常工作中,大家形成了一種固定的工作模式而一直沿襲下來,但現(xiàn)在社會需求和客戶需求已在進(jìn)行多元華變化,客戶對隊員的年齡、形象、文化、執(zhí)行力等方面都有新的要求,那我們就要根據(jù)客戶需求去制定新的制度,如隊員入職要求,必須符合客戶的需求,不能什么人都收。再者部分客戶有特別要求,要形象崗,那就要對招生有更高的標(biāo)準(zhǔn),把好入職關(guān),改變以往的招生情況。在日常勤務(wù)中,執(zhí)行力各有不同,對于部分執(zhí)行能力強(qiáng),工作靈活的隊員,要大力培養(yǎng),放到重要崗位,相應(yīng)工資也有所提高,不能干好干壞一個樣,這樣能提高工作積極性,還能帶動一片。所以,我們要想留住客戶,就要改變、創(chuàng)新,在一定規(guī)則范圍內(nèi),把客戶需求更加完美地體現(xiàn)出來,再例如今年的銀行防暴演練,原來就是擺個樣子,拍個照片上報就行,但現(xiàn)在隨著形勢的發(fā)展,已不能起到警示作用,今年的演練就改變思路,適應(yīng)形勢,貼近實戰(zhàn),全部動態(tài)化進(jìn)行演練,得到客戶認(rèn)可,振動了所有員工,取得了不錯的聲譽(yù),同時也展示了我們的實力和形象。所以,在以后的工作中,我們一定要多想方法,并投入實際行動,創(chuàng)造新的工作模式服務(wù)客戶,適應(yīng)發(fā)展,這樣,我們才能立于不敗之地。

第三,服務(wù)意識,在我們的日常工作中,面對客戶,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能留著客戶,創(chuàng)造利潤,怎樣提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就需要我們每個人去用心,把我們的服務(wù)對象當(dāng)親人看待,把崗點當(dāng)家建,干一行愛一行,什么事情都想在前面,把安全、節(jié)約、高效、方便的理念貫穿在我們每一項工作中,那具體該怎么做呢,做為一名保安人員,首先要為客戶的安全負(fù)責(zé)、著想,如什么時間段是易發(fā)事故時間,我們就要在此時段加強(qiáng)巡邏,并大力宣傳,一是展示我們的服務(wù),二是震懾不法分子。還有就是與客戶和諧相處,如我們服務(wù)的家屬區(qū),我們不能只管開門關(guān)門,還要管理好院內(nèi)的秩序,讓居民有一個良好的居住環(huán)境,對一些年老體弱者在關(guān)鍵時刻伸出援手,如龍源新城崗點,一老倆口住戶,行動不便,駐崗隊員每次都把老同志抬上抬下,贏得了住戶的好評,并多次向物業(yè)公司反咉,寫表揚(yáng)信。我想,客戶一定會和我們長期合作。在者,作為一名管理者,服務(wù)基層隊員也應(yīng)是我們的一項重要工作,基層隊員在一線工作,有些崗點很艱苦,我們要經(jīng)常到基層崗點去和大家聊聊天,解決他們工作、生活中的難題,為他們做好后勤保障,讓隊員安心工作,熱情工作、主動工作,例如,前一段,有一名隊員,家庭困難,趕上子女上大學(xué),學(xué)費(fèi)無著落,又借錢無門,我知道情況后,馬上籌集五千余元資金送到他的家中,解了燃眉之急,全家很感動,該隊員在工作上更是積極主動,工作搶著干,并帶動了全體人員努力工作。

   總之,通過這次理論學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,轉(zhuǎn)變了思想,指明了方向,讓我不在徘徊,在下一步工作中,我要不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,努力工作,關(guān)心他人,作一個受尊敬,充滿正能量的人,為公司的建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。


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