公司機關(guān)《企業(yè)要生存，公司要發(fā)展，我該怎么辦》討論會紀實—我與公司共成長，齊心協(xié)力

針對人防黃淮學(xué)院保安業(yè)務(wù)招投標(biāo)流標(biāo)的問題，公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)在2月25日交班會上提出：要在全公司范圍內(nèi)開展一次“企業(yè)要生存，公司要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論。

為落實姚董事長指示要求，3月7日下午，公司機關(guān)全體員工在二樓會議室開展了《企業(yè)要生存，公司要發(fā)展，我該怎么辦》討論會，會議由公司黨總支副書記魏煒主持，公司董事、政辦室主任周錄及各部門主任出席了此次討論會。

討論會中，公司黨總支副書記魏煒結(jié)合當(dāng)前保安市場激烈的競爭環(huán)境，從公司和員工是一種什么樣的關(guān)系，你是如何定位的？你對公司發(fā)展前景和未來有什么樣的期盼？結(jié)合自身工作實際，如何為公司發(fā)展盡心盡力作出貢獻？三個方面闡述了自身想法和觀點。

公司董事、政辦室主任周錄表示，做為公司機關(guān)員工，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該做到以下幾點：一是要充分發(fā)揮機關(guān)的參謀助手作用，提建議、出主意、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)對重大問題做出決策服務(wù)。二是要為基層提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，牢固樹立“基層各級管理人員服務(wù)好客戶，讓客戶單位滿意；機關(guān)工作人員服務(wù)好基層各級管理人員，讓基層各級管理人員滿意。”的理念。三是要加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能和辦公效率。四是要嚴于律己、公平公正、堅持原則，嚴格按照公司制定的各項績效考評辦法進行業(yè)務(wù)考評，獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后勤，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

政辦室副主任趙化冰，用“公司就像是一艘在市場經(jīng)濟浪潮中乘風(fēng)破浪的船，船上承載的是上至社會下至員工的厚重期望。我們與公司的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系一樣密不可分?！钡刃蜗蟮谋扔?，道出公司為我提供了就業(yè)的機會，是公司培養(yǎng)了我，成就了我，我只有把自己所學(xué)、所會、所能應(yīng)用到實際工作中，奉獻給公司才能表達我的感恩之情。發(fā)表了自己的看法與見解，引起在場全體員工的思考。

公司黨總支副書記魏煒表示：雖然機關(guān)員工沒有直接的業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)和人員管理任務(wù)，但機關(guān)工作人員和基層隊員同樣都是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要紐帶，機關(guān)工作人員的工作本質(zhì)就是做好服務(wù)和保障，在工作中我們要將服務(wù)與管理視為一體，樹立管理同樣是為了服務(wù)的理念，才能真正發(fā)揮出自己最大的作用。

一句句樸實無華的文字，一段段發(fā)人深省的感悟，彰顯著對公司的感恩與忠誠，訴說著自身在工作中的熱情與干勁，抒發(fā)著對公司蓬勃發(fā)展的信心與信念。相信在以姚董事長為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定會再創(chuàng)新的輝煌。