分析形勢理思路 凝神聚氣促發(fā)展

6月12日，公司在多功能會議室召開上半年經(jīng)營管理形勢分析暨工作推進(jìn)會。公司董事會、監(jiān)事會、高管層，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，人防、技防、押運分公司、華瑞公司經(jīng)理，修理廠廠長，縣分公司經(jīng)理等26人參加會議。

董事周錄主持會議

簽訂2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全管理責(zé)任書

各公司上半年經(jīng)營管理形勢和下半年措施打算匯報

副總經(jīng)理鄧?yán)^國通報講評縣分公司管理情況

黨總支副書記魏煒通報講評公司財務(wù)收支管理情況

總經(jīng)理張建輝分析經(jīng)營管理形勢并安排部署下半年經(jīng)營管理工作

黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)作重要講話

    會議認(rèn)為，對照公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，上半年經(jīng)營管理形勢總體較好，但還存在著業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理和安全穩(wěn)定方面的問題短板。

會議指出，公司下半年仍要堅持目標(biāo)任務(wù)牽引，推行網(wǎng)格化管理，在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理和安全穩(wěn)定方面狠下功夫。要強化服務(wù)意識、品牌意識和競爭意識，提高理論指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、團隊管理和抗御風(fēng)險能力。要樹牢“一盤棋”思想，進(jìn)一步整合資源，實施集團化運營；進(jìn)一步完善機制，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障支撐。