7月8日上午,公司在多功能會議室召開上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)會??偨?jīng)理張建輝親自主持,副總經(jīng)理鄧繼國、張延春,各分公司、華瑞公司經(jīng)理及部門主任以上管理人員,修理廠廠長、副廠長,公司機關(guān)各部門負責(zé)人共35人參加會議。
在聽取各單位、各部門總結(jié)匯報和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,鄧繼國、張延春副總經(jīng)理對口分析形勢,張建輝總經(jīng)理總結(jié)講評并安排部署下步經(jīng)營管理工作。
會議認為,公司上半年經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出“業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)完成較好、安全穩(wěn)定基礎(chǔ)更加鞏固、基層隊伍形象素質(zhì)顯著提升、管理人員擔(dān)當(dāng)意識明顯增強”四個特點。
會議指出,作為勞動密集型服務(wù)企業(yè),只有解決好人員管理問題,業(yè)務(wù)發(fā)展才會穩(wěn)步推進。會議強調(diào),下半年要持續(xù)抓好“一支班子兩支隊伍”建設(shè),切實發(fā)揮機關(guān)部門職能作用,抓實夏季安全防范,持續(xù)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,著重解決班子建設(shè)和管理人員隊伍分別存在的學(xué)習(xí)不經(jīng)常、工作不積極、作風(fēng)不實在等六種不良現(xiàn)象。