公司总经理张建辉在公司例会上关于队伍管理的讲话切中时弊，非常具有现实针对性和指导性，对照总结平舆中队一年来的工作，我对张总的讲话精神有几点比较深刻的体会。

首先，在中队总有一些人老是满腹牢骚，干活儿讲条件，做事儿要待遇，对个人的贡献估计的比较大，对个人的优点说的比较多，却对自己工作中存在的问题基本不谈，或是委过于人。作为基层中队管理人员，我认为，队员偶尔适当发点牢骚，出点怨气，可以缓解工作压力，是对情绪的一种宣泄，这完全可以理解，并不可怕。可怕的是有的队员长期发牢骚，把发牢骚当成一种习惯，无论干什么都要抱怨一通，自己不舒服，也让别人跟着难受。而且整天抱怨，发牢骚，虚度了时光不说，还耽误了工作，影响了身心，最重要的是对中队整体工作氛围影响较大，是影响中队队伍稳定的一大隐患。

其次，在中队有一部分人对公司的文件要求和中队的管理认识不到位，执行不彻底，比如有的队员就认为“迟到很正常，不算大问题”、“不就玩手机吗，用不着上纲上线”、“登记漏签，补上不就行了吗”等等。这些看似问题不大的违纪行为，都凸显出队员认不清形势，摆不正位置，对待规章制度不严肃，不重视，不在乎，甚至是抵触。

同时，在工作中始终都有一些人是别人干，他在看，不但不干还背后说三道四。甚至还有个别人不顾工作大局，不讲团结，不计后果，因为一点儿小问题就随意散播不当言论，这一部分人给中队带来的都是负能量，严重影响队伍和谐稳定，严重拖中队后腿。

而之所以会出现这样的问题，结合张总的讲话，我认为主要还是中队的教育工作开展不够深入，中队在管理上失之于宽，失之于软。针对这些问题,在下一步工作中，平舆中队会认真学习领会公司张总的讲话精神，严格落实张总对工作的要求，在抓业务工作的同时，重视抓好队伍的教育管理，积极组织队员对公司各项文件和会议精神进行学习，对不正确的思想言论进行批评教育，对不顾大局，搞小动作的及时进行处理，坚决抵制不正之风和不良习气。

其次是会在工作中严明纪律，严格奖惩，本着公平公正的原则，奖先罚懒，奖优罚劣，积极营造“干了就有成绩，干好就有奖励，不干就要处理”的积极氛围，打造风清气正的工作环境，力争在接下来的工作获得更大的进步和提高。

平舆中队 王跃