车长作为押运队伍最基层的管理者，也就是我们常说的“兵头将尾”，其地位和作用不容置疑。一般而言，一个车组工作的好坏，取决于车长是否有作为，是否有能力，是否有管理水平。正因如此，怎样当好车长，如何做好一名合格的车长，一直是大家讨论的热点话题，也是基层大会小会上教育培训中的焦点。

驻马店市保安服务有限公司为加强管理骨干素质教育，全面提升管理骨干的管理技能和形象素质，组织的骨干培训活动，是一个使车长提升自身管理水平的最佳契机，同时也是各大中队骨干员工互相学习，互相交流的最好平台。公司投入了大量的人力物力、安排人员替班轮岗、报销往返路费，只为促使我们变得更加优秀，体现了公司培养人才、重视人才的发展理念与方针政策，感谢公司开展的此次骨干培训使我受益匪浅。

其实做一个合格的车长并不难，难的是如何做好一名优秀的车长。

如何做好一名合格的车长呢？根据本人从事押运工作以来，以及平时与同事们的交流讨论，首先认为思想上想不想做、敢不敢冲的问题；其次在实现目标要求的过程中，愿不愿意付出艰辛的劳动；是否有持之以恒的坚持；是否有坚韧不拔的意志力及无往不前的奋斗精神。

一个合格的车长，必然是公司忠诚的执行者，也是捍卫公司利益的忠诚卫士。当然单凭忠诚远远不够。须身体力行、兢兢业业地履行职责，并以自身的模范行为激发队员们的工作热情，最大限度地调动大家工作的积极性，发挥正能量，为公司增添色彩。车长的工作千头方绪，而如何管理好自己的团队，无疑是工作的重中之重。一名优秀的车长管理上必然是自身严格要求，严格管理队伍，并辅以长效管理机制施行，才能带出优秀的团队，才能创造出有价值的社会效益、经济效益。

管理是门艺术，其方式方法多样，不拘苟同。其中以情带队倒是条亮丽的风景线。试想我们的队员来自不同的背景和领域，人文素质参差不齐，所以要正确的教育和引导其健康地走上工作岗位，切勿简单粗暴，须动之以情，晓之以理。在工作上多支持理解，生活上多关心照顾，拉近感情的距离。他们才会把你当知己，当铁哥们，到时谁还会舍你而去，离开你的团队呢？我想每个称职的车长都会如此做。另外，求真务实的工作态度，雷厉风行的工作作风，敏捷的思维能力，娴熟的处置方法，非凡的沟通能力，加上健康的心态，报恩的心等等是做好车长的必备条件，只有在工作实践中，不断历练，修正完善。迈向优秀车长的台阶就为时不远了。

总之，想做好一名合格的车长途径各异。关键在于修身养性练内功、积蓄正能量，才能在滚滚的红尘中脱颖而出。

新蔡押运大队  周强