“安全为天，责任重于泰山”对于从事武装押运工作而言绝不是一句虚话，它更是一个永恒的主题。它不仅关系到人、枪、弹、车及公共财产的安全，而且还涉及到他人的生命安全。那么，如何强化安全管理，确保押运工作安全无事故呢。结合工作实际，认为抓好各项押运安全管理工作的关键是班长。大家都知道，押运车组是一个小群体，由每一个押运成员组成，而班长既是其中一员，同时又是这一小群体之长。因此，要抓好本车组的安全管理工作。

安全意识及责任心，也就是说，必须职责到位。作为押运车组而言，班长就是这个车组的第一责任人，应恪尽职守，勇当排头兵，并时时刻刻想着车组中的每一个成员安全。遇事敢抓敢管，勇于负责。而且班长抓押运安全工作要做到“五勤”，即脑要勤——多想、细想、想周全；眼要勤——多看、看准、看仔细；嘴要勤——多说、说到、说透彻；手要勤——多干，肯干，干得好；腿要勤——多跑、勤跑，跑在先。“安全工作，人人有责”。要抓好车组的安全管理工作，只靠班长一人是不行的，必须发动全班队员积极参与，特别是要调动驾驶员及押运员的密切配合、协助，从而达到安全工作的最大化，使得车组各项押运任务安全顺利展开。

要以身作则，用模范行动去影响每位车组成员。要求车组成员做到的，自己首先要做到；要求车组成员遵守的，自己首先遵守。作为班组长要具有“三心”的理念。首先是工作要虚心，由于押运队伍的不断壮大，业务的不断拓展，押运队伍的管理机制也在不断改进。在工作中，对自己不会或者不知道的新知识、新业务要虚心请教，切莫不懂装懂。事实证明，相当一部分安全事故是因为一些人胆子太大，存在侥幸心理，自己不懂又不愿意虚心请教造成的。同时，要具有责任心，因为责任是安全的灵魂。在我们身边有相当一部分事故中，90%以上是责任人心存侥幸，有令不行、令行不止，安全防范措施及管理力度不到位而造成的。因此，在押运操作过程中要强化认真负责、执行到位的安全理念，做到不违章、不违规；其次是工作要细心。在日常工作中要把安全想到前头，牢固树立安全意识，坚持以人为本，提高车组成员整体素质。培养他们良好的安全意识和遵章守纪的好习惯，做到防微杜渐。同时，要通过良好的责任心把先进的管理理念、规范程序等，潜移默化地融入到每一名押运人员的脑海中，从而促进车组安全意识的全面提高，做到人人遵守押运操作流程，个个重视押运安全；最后是工作要专心。工作的时候要全身心投入，不能身在曹营心在汉。在执行任务中，押运的安全制度、操作规范和运作流程要坚持不懈，作到善始善终。并以现场规范操作为重点、以安全管理为目标、以标准化操作为过程，以此来推动押运安全管理工作的全面升级。

纵观现在管理现状，班长在车组安全管理中存在三种情况。一是“纸上谈兵的安全”，即安全规章制度和文件精神等只停留在传达上，并没有付诸实施或执行下去。二是“脑子里的安全意识模糊”，即了解相关安全知识和操作流程，但运作时却我行我素。三是“心中的安全理念作祟”，也就是自觉的安全意识较差。因此，只有班长带头，并让班组队员心中牢记“安全为天”，从思想上从“要我安全”向“我要安全”的转变，实现本质安全，武装押运安全无事故才能不是一句空谈。

所以说，如果我们的班长都能够从心开始，从我作起，牢固树立安全押运的责任感和责任意识，自觉遵守规范操作行为，经常开展自查隐患、查习惯性违章现象，杜绝经常性违规等活动，从根本上确保了押运安全，从而达到推进武装押运的健康快速发展。

                                  确山押运大队  苏超峰